【教授观点】李垣：在防疫危机情况下加快创新发展

　　一、创新往往出现在危机和萧条情况下。此次危机为许多行业和企业提供了创新的机遇，企业家要从战略上快速反应，及时分析创新机会，有效地组织创新，并与“抗役”有机结合，迅速开拓新的市场。

　　二、面对“大役”，各级政府亟须了解当期的有效应对之策和后期的生产恢复建议。企业家要组织力量，认真研判和分析，“连位”思考（从自身实际出发，从政府角度思考，为政府出谋划策，解决自身问题，化解政府难题，促进企业与社会共同发展），与政府良性互动，把解决当下问题与加快创新发展有机结合。同时，用好用足各级政府出台的应急政策，抢抓政策机遇和未来市场空间。

　　三、利用“抗役”环境，静心审视企业内外部存在的问题和需要改革、创新的工作，及时调整与改进，特别是在成本控制、流程优化、内部文化与氛围改进、部门协作、内外协同等方面积极作为。同时，鼓励全员创新，集众智找出突破发展之路，并提升企业整体的创新能力。

　　四、要强化忧患意识，制定应对主要不确定性的战略设计和相应预案。同时，在经营过程中，培养和提高柔性管理能力，关注生存和发展机会，而不要强调规模和利润指标；同时，关注可能出现的新产业（如大健康、数字经济、现代服务业等）和市场新机会，及时调整转型，并提高转换效率和控制转换成本。

作者：李垣 同济大学经济与管理学院院长、特聘教授、管理高等研究院院长

来源：“同济大学经济与管理学院”公众号